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  • 2021/11/02
    三项制度改革的昨天、今天和明天 三项制度改革的昨天、今天和明天

    中国国有企业改革当中,“三项制度改革”是一个历久弥坚、长期永恒的话题,这项改革的名字已经回荡在大家耳朵里接近20年,必须说,时间基本与建设国企的现代企业制度一样,同行并进,是国企改革的老话题。三项制度改...

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  • 2021/11/02
    国企改革新里程:“治理、用人、激励”三项机制,怎样优化,如何落实? 国企改革新里程:“治理、用人、激励”三项机制,怎样优化,如何落实?

    双百企业改革进入一个新阶段。10月27日,国务院国有企业改革领导小组办公室在广州召开“双百行动”现场推进会,总结交流改革优秀企业的好经验、好做法,对进一步深化“双百行动”进行再部署、再推进。会议强调...

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  • 2020/07/30
    民营企业如何设计薪酬体系 民营企业如何设计薪酬体系

    建立合理的有竞争力的薪酬体系,充分发挥其激励和约束作用,是人力资源管理的重要工作。本文就民营企业如何设计薪酬体系,浅谈个人看法。一、设计薪酬体系的基本程序设计薪酬体系应该遵循七个基本程序:一是详尽的岗...

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  • 2020/07/30
    战略管理与十四五规划 战略管理与十四五规划

    战略管理的前世今生1战略管理的发展历程安索夫作为战略管理的一代宗师,在安索夫1965年撰写的《公司战略》一书中他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及把战略管理与混...

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  • 2020/07/27
    优化人力资源管理体系 梳理完善公司制度流程 优化人力资源管理体系    梳理完善公司制度流程

    优化人力资源管理体系梳理完善公司制度流程近年来众多中小企业在决策层指引下,通过全体员工共同努力工作,取得了很大成绩。许多公司在高速发展的同时,也暴露出一些不足或问题,尤其是企业管理方面,存在诸如制度不...

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  • 2020/07/27
    如何开展人力资源管理诊断 如何开展人力资源管理诊断

    近年来,人力资源管理受到越来越多的关注,这可以从两个侧面得到验证。一方面,一个庞大的人力资源从业者群体正在形成,并且开始在各种学习和交流活动中展示他们的风采、施加他们的影响。另一方面,各种针对管理ag9亚游...

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